programme gestion de crise

Nous vous proposons un accompagnement pour bien gérer la reprise
et la relance post crise.

Aujourd’hui, la crise sanitaire – comme toute autre crise majeure – va avoir un impact sur la culture des entreprises ; l’anticiper est une question de survie pour les organisations, quelle que soit leur taille.

Fragilisées par une crise destructrice, la performance des entreprises dépend plus que jamais de l’engagement des salariés dans leur travail, au-delà de la seule rémunération. Les structures qui parviennent à maintenir ou relancer leur performance sont celles qui réussissent le pari de s’appuyer sur une culture forte et de l’utiliser comme un instrument de motivation et un levier.

Attachés à leur société et à sa culture, les salariés voudront la perpétuer, la renforcer et seront motivés pour optimiser leurs résultats. A terme, ce système crée une spirale favorable à la relance mais aussi à l’image de l’entreprise. Et cela en fait un véritable avantage compétitif porteur de relance économique.

Comment faisons-nous ?

• 1. Nous évaluons avec vous la situation, les risques, vos craintes. Nous recensons tous les éléments de votre culture sur lesquels nous pourrons nous appuyer pendant la relance.
• 2. En parallèle, nous vous accompagnons dans l’analyse de la crise qui vient de se tenir, les enseignements à tirer, et comment ils peuvent vous permettre de vous réinventer.
• 3. Nous écoutons les doutes des individus au sein de l’entreprise, et repérons ce qui a changé pour eux pendant cette crise.
• 4. Nous dégageons les forces de la culture en présence, et faisons des propositions pour optimiser la reprise.
• 5. Nous vous accompagnons quand vous le souhaitez dans la mise en place d’actions et de communication sur mesure en fonction de vos objectifs et de votre tempo.

L’accompagnement proposé est le fruit de nombreuses années d’expérience de la gestion de crise, dans des univers aussi divers que le sport extrême, les petites et grandes entreprises, et les situations d’exclusion.