Accélérer la Transformation Digitale
de La Poste par la Direction Technique
de la Branche Numérique
« Je voulais vous dire que, pour moi, cet accompagnement a marqué.
Il s’est passé quelque chose qui fait qu’il y aura un avant et un après.
Le mot « pack » qui se voulait un descriptif témoin d’une équipe soudée dans ma demande initiale, a cessé d’être un mot : c’est devenu un mode de fonctionnement, une réalité. C’est du moins mon sentiment que je livre par le même coup à mes collègues ».
Jean-Marc Steffann – Directeur de la DT – BNUM de La Poste
Mission menée à 4 coachs sur une durée de 5 mois.
La Direction Technique de la Branche Numérique du Groupe La Poste connait une croissance rapide (15 personnes en 2015, 600 personnes dans les prochains mois). https://www.laposte.fr/
Accompagner l’évolution du rôle et du positionnement de la Direction Technique au sein de La Poste, renforcer le sentiment d’appartenance de l’équipe, accompagner le leadership des dirigeants, créer du sens pour la nouvelle phase de croissance et embarquer les managers vers une vision co-partagée.
Cet accompagnement en Coaching d’Organisation – réalisé par 4 coachs d’organisation – s’est déroulé sur 6 mois, avec des interviews des parties prenantes de la Direction Technique, du coaching d’équipe, du coaching individuel, de l’accompagnement d’un Comité de Pilotage nommé pour l’occasion et d’un séminaire de 3 jours du Comité de Direction.
Ces accompagnements ont permis aux dirigeants de la DT de La Poste de renforcer leurs relations, de définir une vision commune pour leur Direction, de lancer 8 chantiers stratégiques et de décliner les actions nécessaires à leur mise en œuvre.
