hiring is an art

“Hiring is the most important people function you have, and most of us aren’t as good at it as we think. Refocusing your resources on hiring better will have a higher return than almost any training program you can develop.”
Laszlo Bock, Co-founder and CEO of Humu, Chief People Officer of Google and Author of Work Rules

Pourquoi ?

Les start-ups grandissent vite et le recrutement devient très rapidement un facteur de réussite ou d’échec. En l’absence de DRH et de recruteur interne, il existe des moyens pour bien recruter.

Objectif :

sensibiliser les fondateurs de start-ups à l’importance qu’ils doivent accorder à la qualité du recrutement et à la solidité du process de recrutement.

Cible :

start-ups à partir de 15 salariés

Plan :

• Pourquoi est-ce difficile de recruter ?
• Quel est l’enjeu du recrutement dans une start-up ?
• Quel est le coût d’un recrutement raté ?
• Quels sont les écueils dans lesquels ne pas tomber ?
• Pourquoi écrire un process de recrutement est-il incontournable ? Que contient il ?
• Pourquoi former les interviewers ?
• Quels sont les outils qui peuvent augmenter la prédiction ?
• Comment prendre les meilleures décisions ?
• Faut-il utiliser des cabinets externes ?
• Comment optimiser la cooptation ?

Durée :

45’ à 60’ présentation et 45’ Q&A